Évènement - Entreprenariat

Accélérateur d'innovation pour PME

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Innover : Un enjeu majeur pour les organisations.

Aujourd’hui, le monde, les comportements et les technologies changent à une vitesse croissante. Le défi des organisations réside dans leur capacité à réagir rapidement et à s'adapter adéquatement à ces changements.
Dès lors, le choix de l’innovation devient un des enjeux majeurs pour se différencier, rester compétitif, anticiper les fluctuations, les besoins des clients voire en susciter de nouveaux…

- Constat 1 : Chaque organisation détient dans ses cartons des idées de projets innovants mais, par manque de temps, de potentielles pépites restent dans les tiroirs.
- Constat 2 : Bon nombre d’entreprises placent de grands espoirs dans le lancement d’un nouveau produit ou service et s’aperçoivent trop tard qu’il ne correspond pas aux besoins de leurs clients. Quitte à avoir une mauvaise idée, autant s’en apercevoir très vite…
- Nous vous offrons : Un accompagnement de votre équipe projet en utilisant des méthodes qui permettent de savoir, très rapidement, si son idée répond à un besoin du marché et si, derrière son projet en développement, il y a un business potentiel. Avec les méthodes Lean Startup, les projets progressent par confrontation rapide au réel et aux clients. Ceci contribue à diminuer progressivement les incertitudes inhérentes aux projets et donc également le « time to market ».

En pratique 

Le PME Camp est une alternance de journées de coaching en salle et d'interviews clients sur le terrain.

- 7 joursde coaching sur une période de 7semaines : Toutes les équipes projet au même moment, au même endroit, accompagnées par nos coaches entrepreneurs pour les aider à définir adéquatement le projet, identifier les segments de marché/clients, poser les hypothèses quant aux problèmes re,contrés par les clients et aux réponses à leur apporter.
- Entre ces journées de coaching, les équipes vont à la rencontre de leurs clients pour identifier les problèmes qu'ils rencontrent. Elles vont récolter des indicateurs qui leur permettront ensuite de valider/invalider leurs hypothèses, de s'assurer qu’elle sont dans la cible et d'ajuster le tir bourse rapprocher du centre. Cette étape est essentielle car sans les données récoltées auprès des clients, les coaching n'ont que très peu de valeur ajoutée. Les équipes s’organisent et planifient elles-même leurs interviews client entre les journée de coaching. Nous estimons à 5 jours le temps nécessaire aux interviews client.

A l’issue du programme, nous vous garantissons :
- la maîtrise de nouveaux outils de gestion de l’innovation pour poursuivre le développement en interne,
- une validation par les clients de votre proposition de valeur,
- une esquisse de modèle d’affaire de votre projet,
- une présentation qui fait mouche !

« Le PME Camp c’est l’accélération du développement d’une intuition en une solution que l’on peut présenter aux clients ». J.-J. Nonet (Nonet s.a.)

Ça s'adresse à qui ?

Aux PME wallonnes désireuses :

  • de créer de nouveaux projets en adéquation avec les besoins du marché/secteur
  • de booster un projet déjà existant dans l’entreprise
  • de mettre en lumière les freins inhérents à leurs projets
  • d’apprendre une nouvelle méthode de gestion de l’innovation

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Date
17.01.2018
Heure
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